|
Popis projektu
Předmětem evaluace procesu kontroly byly následující aktivity:
-
Optimalizace procesu kontroly, včetně zmapování nadbytečných kroků prováděných v rámci celého procesu kontroly.
- Optimální rozložení prováděných aktivit v rámci kontroly mezi PM a FM, a to tak, aby byli oba manažeři rovnoměrně vytíženi
- Zhodnocení, zdali jsou pro provádění kontrol vhodné spíše pevné týmy, či je vhodnější forma otevřených týmů.
- Zhodnocení, zdali je vhodné, pro provádění efektivní kontroly, odborně specializovat daného PM/FM na konkrétní prioritní osu či oblast podpory.
- Zhodnocení, zdali je vhodné přiřazovat jednoho PM/FM k jednomu příjemci, popř. specializovat daného PM/FM na konkrétní typ příjemce.
- Porovnání výše uvedeného procesu/přístupu s ostatními regionálními operačními programy.
|